Um dos maiores desafios de empresas que gerenciam um grande número de veículos é a redução de custos com consumo de combustível. Roubos, fraudes e a má gestão do recurso são as principais razões para custos desnecessários nos processos logísticos... …

A tecnologia está presente em vários aspectos de nossa rotina e não poderia ser diferente com a gestão de frotas. O segmento evoluiu e, em plena era digital, não faz mais sentido alimentar tabelas e analisar indicadores manualmente. Neste cenário, o sistema digital …

Realizar a gestão de frota de forma efetiva é um trabalho complexo, que demanda o monitoramento constante de diversos dados diariamente. No entanto, informações atrasadas e o gerenciamento de indicadores feitos de forma manual, são práticas que podem prejudicar uma boa gestão. Dessa …

O aumento da produtividade e a redução dos custos operacionais devem ser prioridades em uma gestão de frotas efetiva. Administrar bem os recursos e manter o bom funcionamento da frota é um desafio, mas é essencial para gerar bons resultados. Para auxiliar essa …

Reduzir custos e aumentar a produtividade dos colaboradores é um objetivo unânime entre os gestores de frota. Contudo, por falta de planejamento estratégico, algumas empresas acabam cometendo erros na gestão de frotas que podem trazer sérios prejuízos ao negócio. …

O controle de jornada de motoristas é parte essencial de uma gestão de frotas eficiente e deve ser feito de forma criteriosa e estratégica, a fim de proporcionar uma avaliação completa e assertiva do desempenho dos motoristas, evitando custos desnecessários. Ao contrário …